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城市更新與運營
城市更新與運營板塊是集團的基石業(yè)務,未來隨著住宅開發(fā)市場下行,以及資產投資邏輯從增量開發(fā)轉入存量更新及運營,住宅及商業(yè)類綜合開發(fā)業(yè)務比例將逐步收縮,通過優(yōu)化資源分配,逐步擴大城市更新項目的業(yè)務比例。

存量住宅及商業(yè)類綜合開發(fā)業(yè)務加快庫存去化,新增投資向城市更新與服務、代建業(yè)務轉型,以“金融科技中心”項目為標桿示范,探索形成投融資、規(guī)劃、建設、招商、運營一體化城市更新模式,打通“投融建管退”閉環(huán),打造出城市更新領域的華遠金名片,助推集團高質量轉型發(fā)展。

依托華遠優(yōu)秀的開發(fā)、運營和管理經驗以及品牌優(yōu)勢,積極拓展市場化輕資產代建業(yè)務,同時,充分利用集團資源與良好的政府關系,積極爭取政府類代建業(yè)務。梳理代建業(yè)務管理體系和技術標準,提升項目管理能力,提高代建業(yè)務盈利水平。加快打造華遠代建品牌與管理輸出能力,通過提供咨詢服務模式,獲取多元化業(yè)務收入。

  • 抓住北京市和西城區(qū)以老舊低效樓宇、傳統(tǒng)商業(yè)設施、老舊廠房、低效產業(yè)園區(qū)等存量空間資源提質增效為主的產業(yè)類城市更新以及區(qū)域綜合性城市更新業(yè)務機會,探索形成產業(yè)升級與城市更新相結合的新發(fā)展模式,通過統(tǒng)籌推進各類空間更新改造、產業(yè)轉型升級、配套服務及設施完善,為區(qū)域產業(yè)轉型升級、城市品質提升做出貢獻。

  • 持續(xù)提升專業(yè)化能力,搭建專業(yè)化運營團隊,持續(xù)加強政策分析、項目獲取、定位規(guī)劃、項目管理、招商運營、資源整合、資金統(tǒng)籌及退出機制設計等城市更新全產業(yè)鏈條能力建設。通過內部培育、管理提升、集團資源協(xié)同導入、外部供應商資源整合、股權合作等方式提升各環(huán)節(jié)的核心能力。

  • 與區(qū)國資系統(tǒng)內相關金融機構加強合作,設立城市更新基金與內容股權基金,積極吸引社會資本參與城市更新,探索形成多渠道投資模式,并通過更新改造空間持有運營管理、公共服務產品提供和收費環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的盈利空間。

  • 立足于服務“金科新區(qū)”建設,為區(qū)域高質量發(fā)展提供更好的空間和集成服務平臺,將“北京金融科技中心”項目打造為低效樓宇改造標桿示范項目,在“金融科技園區(qū)運營服務新模式”落地后,面向京津冀進行模式復制,并逐步“走出去”開拓全國市場。


華遠地產
華遠地產,A股上市公司,股票代碼600743,控股股東為北京市華遠集團有限公司。作為最早進入房地產開發(fā)領域的企業(yè),秉承華遠集團“來源于社會,服務于社會”的企業(yè)宗旨,始終將產品品質與企業(yè)責任視為發(fā)展的根基,以“責任地產,品質建筑”為企業(yè)使命,旗下產品涉及住宅、公寓、辦公、酒店、商業(yè)、小鎮(zhèn)六大產品線。近年來,積極拓展“房地產+"業(yè)務,以城更、代建、商業(yè)運營、增值服務為代表,多元布局,踏上轉型發(fā)展的新賽道。